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 熱烈歡迎西奈子張總監(jiān)來到BAT教授網(wǎng)絡(luò)運營的統(tǒng)籌課程。在2015-10-28號下午西奈子的張總監(jiān)講訴了網(wǎng)絡(luò)運的知識大致分三大塊：

一、團隊精神的協(xié)同作用與重要性

二、網(wǎng)絡(luò)運營的模式

三、網(wǎng)絡(luò)運營中具體平臺的操作標準

   讓我們從宏觀層面上認識，什么是網(wǎng)絡(luò)運營，為什么要重視網(wǎng)絡(luò)，以及怎么去運用以及各個崗位的協(xié)同作用。

團隊精神的協(xié)同作用重要性

只有了解公司文化，了解了團隊文化。才能讓團隊發(fā)揮大的作用，一人為人，兩人為從，三人為眾。闡述了這個道理！

網(wǎng)絡(luò)運營的模式

在現(xiàn)在日益話競爭激烈的市場根據(jù)每一個企業(yè)都有相關(guān)性的運作模式。只有確定了自己屬于的模式，才能不斷的去優(yōu)化這個模式，清晰的知道自己的定位。

網(wǎng)絡(luò)運營中具體的平臺的操作標準

所謂的無規(guī)矩不成方圓，張總監(jiān)把百度競價的操作規(guī)則，b2b注冊平臺的操作規(guī)則。

總之，做事要有方法，跟管理。這是統(tǒng)籌整個運營的做好解釋！

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